O mnie

Nazywam się Paulina Strojewska-Gąszcz i od ponad dziesięciu lat rozwijam swoją ścieżkę zawodową w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów oraz realizacji złożonych projektów biznesowych. Pracuję z organizacjami działającymi na różnych rynkach, wspierając je w usprawnianiu operacji, tworzeniu efektywnych struktur oraz wdrażaniu rozwiązań, które realnie podnoszą skuteczność działania.

Moje doświadczenie obejmuje zarówno zarządzanie projektami end-to-end, prowadzenie inicjatyw obejmujących wiele zespołów i rynków, jak i współpracę z działami technologicznymi przy tworzeniu oraz rozwoju narzędzi operacyjnych. W codziennej pracy łączę analizę, planowanie strategiczne oraz praktyczne wdrażanie zmian — dlatego proponowane przeze mnie rozwiązania są jednocześnie przemyślane i możliwe do natychmiastowego zastosowania.

Kluczowym elementem mojego podejścia jest budowanie usprawnionych, skalowalnych i przejrzystych procesów. Wspieram firmy w identyfikowaniu obszarów do poprawy, wdrażaniu standardów operacyjnych, optymalizowaniu współpracy między zespołami oraz wprowadzaniu zmian, które przekładają się na wymierne wyniki biznesowe.

Moja ścieżka edukacyjna stanowi solidną podstawę dla pracy konsultingowej. Ukończyłam studia magisterskie z zarządzania projektami na Manchester Metropolitan University w Wielkiej Brytanii, gdzie zdobyłam kompetencje z zakresu metodologii zarządzania, analizy biznesowej oraz pracy projektowej w środowisku międzynarodowym. Posiadam również licencjat z międzynarodowego biznesu, który pozwolił mi lepiej zrozumieć funkcjonowanie firm w globalnym kontekście, w tym dynamikę rynków i budowanie strategii rozwoju.

Moje doświadczenia zawodowe i edukacyjne ukształtowały we mnie podejście oparte na rzetelności, efektywności i partnerskiej współpracy. W pracy stawiam na jasną komunikację, odpowiedzialność za procesy i budowanie rozwiązań dopasowanych do rzeczywistych potrzeb organizacji. Dzięki temu wspieram firmy w osiąganiu trwałej poprawy operacyjnej oraz skutecznym zarządzaniu zmianą.